¿Manejadas por sus propios dueños? Las grandes empresas y el trabajo de formación de managers
Palabras clave:
managers, formación, grandes empresas
Resumen
La capacidad de producir dirigentes eficientes y comprometidos es un elemento clave del éxito corporativo al que las empresas destinan gran cantidad de recursos económicos e institucionales. En este artículo expongo el trabajo que realizan grandes firmas argentinas para formar a sus cuadros directivos. Específicamente, considero una serie de procedimientos por los cuales reclutan, desarrollan y evalúan a quienes van a conducir la organización. Me baso en una investigación cualitativa desarrollada en ocho grandes empresas donde entrevisté a casi un centenar de directivos y responsables de recursos humanos, así como a informantes clave del mundo de los negocios (consultores, editores, dirigentes de asociaciones empresarias, de escuelas de negocios). También recabé material documental y realicé observaciones en programas de MBA y otros eventos empresariales.
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Szlechter, D. (2015). Consentir y resistir. Las contradicciones del mundo del management de empresas transnacionales en la Argentina. Buenos Aires: UNGS.
Publicado
2017-04-30
Cómo citar
Luci, F. (2017). ¿Manejadas por sus propios dueños? Las grandes empresas y el trabajo de formación de managers. Revista Del Centro De Estudios De Sociología Del Trabajo (CESOT), (9), 31-59. Recuperado a partir de https://ojs.econ.uba.ar/index.php/CESOT/article/view/1491
Sección
Artículos
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