Vigilar y autogestionar: estrategias de control del trabajo en empresas recuperadas

  • Natalia Bauni Universidad de Buenos Aires
Palabras clave: autogestión, empresas recuperadas, organización del trabajo, control

Resumen

El presente artículo se propone describir y analizar las estrategias de control del trabajo en empresas recuperadas en la Argentina mediante un abordaje
cualitativo, a partir de entrevistas realizadas en veintidós empresas de todo el país. Las estrategias de control son analizadas en tres dimensiones: quién realiza las funciones de dirección, cómo se evalúa el trabajo y qué tipo de instrumentos se utilizan para establecer la disciplina. Se plantea una historización en la construcción de estrategias de control: al inicio relajamiento, luego, establecimiento de reglas para igualar condiciones de las y los trabajadores-asociados y un tercer momento, de actualización de reglamentos y de construcción de reglas disciplinarias. Se lograron identificar diversos tipos de control del trabajo que a través de instancias democráticas y colectivas permiten plantear alternativas al proceso de producción capitalista y desafían a esbozar nuevas modalidades de control del trabajo autogestionado

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Biografía del autor/a

Natalia Bauni, Universidad de Buenos Aires

Magíster en Ciencias Sociales del Trabajo. Docente investigadora - Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Sociales. OSERA. Buenos Aires, Argentina

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Publicado
2020-04-30
Cómo citar
Bauni, N. (2020). Vigilar y autogestionar: estrategias de control del trabajo en empresas recuperadas. Revista Del Centro De Estudios De Sociología Del Trabajo (CESOT), (12), 75-116. Recuperado a partir de http://ojs.econ.uba.ar/index.php/CESOT/article/view/1711
Sección
Artículos