ESTRATEGIA Y KPIS (KEY PERFORMANCE INDICATORS): HACIENDO QUE LA ESTRATEGIA SE TRANSFORME EN ACCIÓN MEDIDA Y MEJORABLE

  • Alberto Levy GR GLOBAL Institute for Organizational Development. Israel
Palabras clave: Estrategia. Diversificación. Diferenciación. Riesgo. Inteligencia de negocios. Indicadores clave de desempeño.

Resumen

En este artículo consideramos que las decisiones estratégicas de toda empresa son su estrategia de portafolio de negocios y la estrategia competitiva de cada uno de ellos. Esto integra dos conceptos clave: la diversificación y la diferenciación. La formulación de la estrategia consiste en definir cada una de estas dos decisiones y su interrelación. También consideramos que, para que la estrategia sea implementable, es imprescindible generar las acciones tácticas que aseguren su ejecución. Para ello debemos optimizar la capacidad analítica de relacionar a esas iniciativas con los indicadores clave de desempeño que permitan su monitorización y su mejora.

Citas

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Publicado
2020-06-12
Cómo citar
Levy, A. (2020). ESTRATEGIA Y KPIS (KEY PERFORMANCE INDICATORS): HACIENDO QUE LA ESTRATEGIA SE TRANSFORME EN ACCIÓN MEDIDA Y MEJORABLE. Revista De Investigación En Modelos Financieros, 1, 42-54. Recuperado a partir de http://ojs.econ.uba.ar/index.php/RIMF/article/view/1763