LOS CLUSTERS Y EL DESARROLLO DE LA COMPETITIVIDAD DE ORGANIZACIONES Y DE REGIONES: UN ENFOQUE SISTÉMICO, COGNITIVO Y CONSTRUCTIVISTA DE SISTEMAS DE BORDES AMPLIADOS COMO METASISTEMAS COMPETITIVOS

  • Alberto Levy GR GLOBAL Institute for Organizational Development. Israel
Palabras clave: Cadenas de valor. Clusters emergentes sistémicos. Competitividad.

Resumen

Entender a una empresa como un Sistema PsicoSocioTécnico Complejo, dinámico y abierto, SPSTC/DA, requiere evitar la visión reduccionista de analizarlo y de gerenciarlo como si fuera una entidad aislada de otras entidades que lo impactan y que son impactadas por ese sistema. El entorno no es un medio pasivo sino que lo condiciona en sus inputs, en sus outputs y en todas sus “relaciones de frontera”. Para ello, resulta imprescindible entender a toda empresa como integrante de cadenas de valor que entrelazan a los agentes horizontal y verticalmente constituyendo clusters de organizaciones, entendidos como “sistemas mayores”, integrados por otras empresas, áreas del sector público, organizaciones académicas y centros de investigación, desarrollo e innovación y organizaciones no gubernamentales. El logro de los objetivos de cada entidad depende de los emergentes sistémicos surgidos de la interacción de los clusters y cadenas como sistemas mayores.

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Publicado
2020-06-12
Cómo citar
Levy, A. (2020). LOS CLUSTERS Y EL DESARROLLO DE LA COMPETITIVIDAD DE ORGANIZACIONES Y DE REGIONES: UN ENFOQUE SISTÉMICO, COGNITIVO Y CONSTRUCTIVISTA DE SISTEMAS DE BORDES AMPLIADOS COMO METASISTEMAS COMPETITIVOS. Revista De Investigación En Modelos Financieros, 1, 94-117. Recuperado a partir de http://ojs.econ.uba.ar/index.php/RIMF/article/view/1765