De la PYME emprendedora a la PYME profesional. Un estudio de caso

  • Marcelo Papir Universidad Nacional de General Sarmiento
Palabras clave: PYME, management de PYME, procesos de cambio, profesionalizacion de PYMES

Resumen

En el artículo se analiza el proceso de cambio y profesionalización de la gestión de una PYME localizada en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. A partir de la trayectoria del propietario y de los integrantes de una empresa dedicada a la fabricación de artículos de marroquinería, se caracteriza la particularidad de un proceso que tuvo lugar entre los años 2003 y 2006. En la primera sección se define la profesionalización de una PYME, para identificar en la segunda sección las dimensiones utilizadas como indicadores de la
transformación. En la tercera sección se mencionan las referencias que permiten comprender la lógica subyacente a los procesos de cambio y profesionalización de la gestión, para poner en evidencia los aspectos más destacados. El análisis de caso da cuenta del resultado de una intervención y refleja las perspectivas expresadas por los actores intervinientes en el proceso.

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Biografía del autor/a

Marcelo Papir, Universidad Nacional de General Sarmiento

Magister en Estudios Organizacionales, Universidad Nacional de General Sarmiento - Buenos Aires - Argentina

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Publicado
2018-04-30
Cómo citar
Papir, M. (2018). De la PYME emprendedora a la PYME profesional. Un estudio de caso. Revista Del Centro De Estudios De Sociología Del Trabajo (CESOT), (10), 113-144. Recuperado a partir de https://ojs.econ.uba.ar/index.php/CESOT/article/view/1436
Sección
Artículos