Evaluación de desempeño: hacia una crítica de la crítica

  • Hugo D. Ojeda
Palabras clave: evaluación de desempeño, estudios críticos de gestión, dispositivos de disciplinamiento, sociología del trabajo

Resumen

Hay una larga historia tanto en el proceso como en las críticas de la práctica de la evaluación de desempeño. La naturaleza de las críticas podemos clasificarlas en operativo-instrumentales e ideológicas. Dentro de estas últimas se desarrollan las de los Estudios Críticos de Gestión y los expresados por la Sociología del Trabajo. El presente artículo propone una “crítica de la crítica” no con el sentido de acallarlas sino de iniciar un debate sobre estos contenidos y clarificar las lógicas presentes en los cuestionamientos de la práctica de la evaluación de desempeño.

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Biografía del autor/a

Hugo D. Ojeda

Doctor en Ciencias Sociales (UNGS), Magister en Ciencias Políticas y Sociología (FLACSO). Socio de la firma de consultoría “Arquitectura Organizacional y Talento”

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Publicado
2017-04-30
Cómo citar
Ojeda, H. (2017). Evaluación de desempeño: hacia una crítica de la crítica. Revista Del Centro De Estudios De Sociología Del Trabajo (CESOT), (9), 61-81. Recuperado a partir de https://ojs.econ.uba.ar/index.php/CESOT/article/view/1492
Sección
Artículos