EFECTOS DE LA INESTABILIDAD CONTEXTUAL EN LAS ORGANIZACIONES
Resumen
"En el siglo XXI, la capacidad intelectual y la imaginación, la invención y la organización de nuevas tecnologías serán los ingredientes estratégicos clave. El capital físico todavía es necesario, pero se ha convertido en una mercadería adquirible en los mercados mundiales de capital de Nueva York, Londres y Tokio". Lester C. Thurow • Plantearemos un problema que hemos estado viviendo en nuestro país y que hace fundamentalmente a la toma de decisiones. Si bien ha sido estudiado desde el punto de vista de la mente individual y social, creemos que faltan ciertos "instrumentos - puente" para formalizarlo y operar sobre él, que trataremos de encontrar mediante el empleo de la matemática borrosa. Nuestro país ha estado viviendo, desde hace largo tiempo, en condiciones que han dado en definirse como inestables. Los parámetros socioculturales y éticos, que operaban de marco para nuestra sociedad, han sufrido variaciones aceleradas, de un carácter vertiginoso. Nos interesa estudiar la forma en que la imprevisibilidad y arbitrariedad, percibida por la mayoria de los integrantes de la sociedad, por lo menos para los elementos de juicio de que disponen, han producido serias consecuencias en la mente de la población y su aptitud para tomar decisiones. Disponemos de modelos pscoanalíticos instrumentalmente útiles para pensar estos fenómenos. Lo que nos faltan son "modelos - puente" que permitan vincular los elementos aparentemente subjetivos que determinan conductas con los modelos macro y microeconómicos vinculados a la eficiencia. Posiblemente la matemática fuzzy pueda ser el instrumento flexible, adecuado a tal fin.Descargas
Aquellos autores/as que tengan publicaciones con esta revista, aceptan los términos siguientes:
- Los autores/as conservarán sus derechos de autor y garantizarán a la revista el derecho de primera publicación de su obra, el cuál estará simultáneamente sujeto a la Licencia de reconocimiento de Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0) que permite a terceros copiar y redistribuir el material en cualquier medio o formato y adaptar — remezclar, transformar y construir a partir del material bajo la la misma licencia del original. En todos los casos, debe dar crédito de manera adecuada.
- Los autores/as podrán adoptar otros acuerdos de licencia no exclusiva de distribución de la versión de la obra publicada (p. ej.: depositarla en un archivo telemático institucional o publicarla en un volumen monográfico) siempre que se indique la publicación inicial en esta revista.
- Se permite y recomienda a los autores/as difundir su obra a través de Internet (p. ej.: en archivos telemáticos institucionales o en su página web) antes y durante el proceso de envío, lo cual puede producir intercambios interesantes y aumentar las citas de la obra publicada. (Véase El efecto del acceso abierto).
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional.