Toma de decisiones estratégicas gerenciales con alto grado de incertidumbre en agencias de turismo
Palabras clave:
TOMA DE DECISIONES, ESTRATEGIA, INCERTIDUMBRE
Resumen
El objetivo principal de este artículo es analizar la toma de decisiones estratégicas con alto grado de incertidumbre de los gerentes en las agencias de turismo presentes en los departamentos de Boyacá y Casanare (Colombia). El conjunto de datos y el instrumento han sido diseñados con una escala semántica endecadaria. El instrumento contempla siete categorías: estrategia, capacidad financiera, modelo de negocio, marketing, gestión del talento humano, formalización y sostenibilidad. Los hallazgos destacan que los gerentes de las agencias determinaron tres dimensiones con mayor nivel de incidencia en la toma de decisiones. Estas son la estrategia (gestión y asesoría estratégicas), la comercialización (acciones de mejora, alianzas y objetivo de las alianzas) y la formalización. Al interior de dichas categorías se analizó la redefinición de los objetivos de la agencia, la investigación de nuevas oportunidades de negocio, la búsqueda de apoyo y asesoramiento, la modificación de los procesos de negocio y el establecimiento de apoyo a los clientes de la agencia.
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Publicado
2024-05-28
Cómo citar
Abril-Teatin, J., León, M., Ducon, J., & Blanco-Mesa, F. (2024). Toma de decisiones estratégicas gerenciales con alto grado de incertidumbre en agencias de turismo. Cuadernos Del CIMBAGE, 1(26), 1-16. https://doi.org/10.56503/CIMBAGE/Vol.1/Nro.26(2024)/3018
Sección
ECONOMÍA
Derechos de autor 2024 Cuadernos del CIMBAGE
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