Teoría de las restricciones (TOC) y costeo basado en las actividades (ABC)
Resumen
Tanto la TOC como ABC representan alternativas válidas para desarrollar modelos para que una organización planifique y desarrolle su producción y servicios. Ambos están diseñados para ayudar a la Gerencia a comprender sus distintos procesos y proveer información para la toma de decisiones estratégicas y la asignación de recursos.
Entre ellas tenemos:
Costeo Tradicional por Absorción, Costeo Basado en las Actividades (ABC), Teoría de las Restricciones (TOC)
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