ANÁLISIS SOCIOAMBIENTAL DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS DE PETROECUADOR 2015

  • Martha Cecilia Lozada Orejuela

Resumen

Petroecuador es la principal empresa pública del Ecuador, ya que la economía del país depende de los ingresos petroleros, pero lamentablemente se observa como resultado del análisis de su Informe de Responsabilidad Social —en el que constan también las cifras de su Balance General y Estado de Resultados— que el mismo adolece de algunas debilidades. Una de las razones es que el Informe de Responsabilidad Social no ha sido elaborado siguiendo los estándares internacionales de la Global Reporting Initiative (GRI). Algunas propuestas de mejora a las que se arriba es que Ecuador debería actualizar el plan de cuentas del sector público, ampliando una partida para contabilizar el impacto ambiental o gasto social (pasivo) frente a una cuenta de activo ambiental, y aplicando el valor presente para determinar un valor razonable de las referidas cuentas observando el principio de prudencia; asimismo Petroecuador debería seguir esos lineamientos en su Informe de Responsabilidad Social.

Biografía del autor/a

Martha Cecilia Lozada Orejuela

Doctoranda de la Universidad Nacional de Rosario, Argentina.
Antecedentes en Ecuador:
Magister en Auditoría Gubernamental Universidad Técnica de Ambato.
Magister en Docencia Universitaria Escuela Politécnica del Ejército, Quito.
Diplomado Superior en Gestión del Aprendizaje Universitario Escuela Politécnica del Ejército, Latacunga.
Licenciada en Contabilidad y Auditoría Universidad Técnica de Ambato.
Docente de la Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE sede Latacunga, durante 13 años.
Pagadora del Juzgado Segundo de la Niñez y Adolescencia de Cotopaxi.
Contadora del Proyecto de Desarrollo Corredor Central financiado por el FIDA.

Publicado
2017-12-01
Cómo citar
Lozada Orejuela, M. (2017). ANÁLISIS SOCIOAMBIENTAL DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS DE PETROECUADOR 2015. Documentos De Trabajo De Contabilidad Social, (1), 14. Recuperado a partir de https://ojs.econ.uba.ar/index.php/DTCS/article/view/1679